Kenar

Harvard Liderlik Eğitimi Ders Notlarım – 4

Olağanüstü bir güç emanet ettiğimiz insanlar tarafından hayal kırıklığına uğradığımızda, tam tersi uç noktaya geçebiliriz. Otoriteye çok fazla güvenmek yerine, alaycı olabilir ve çok az güvenimiz olabilir. Tekrarlanan hayal kırıklığına uğramış bağımlılık deneyimlerine bir tepki olarak, hayatımızın kontrolünü geri almaya ve otoriter bir sesle konuşan kişiye refleksif bir hayır ile, ne olursa olsun tepki verme riskiyle karşı karşıya olduğumuz bir karşı bağımlılık dinamiğine girmeye çalışıyoruz. Keşfedeceğimiz gibi, karşı-bağımlılık bağımsızlık gibi geliyor ama öyle değil. Bu hayal kırıklıkları, ailemizin veya topluluğumuzun yakın üyeleri bizi hayal kırıklığına uğratırsa, ilk yıllarımızdan başlayarak her an ortaya çıkabilir. Belki de birçok insan otorite tarafından istismar edildiği veya güvenlerine ihanet edildiği için veya belki de ailelerinin ve atalarının yaralarını taşıdıkları için, otorite sahibi insanlardan çok az şey beklemeye başladılar. Başkalarına gücü emanet etmeyi tereddüt eder, hatta reddederler. Onların ihtiyatlılıkları baskındır. Bugün çoğumuz otoriteye o kadar güvensiz hale geldik ki otorite ilişkileri kurma yeteneğimizi kaybediyoruz. Daha sonra, hem rutin hem de yenilikçi işbirliğini koordine etmek için otorite ilişkilerine ihtiyacımız olan örgütsel sosyal, politik ve aile ortamlarında iyi bir şekilde çalışmak için mücadele ediyoruz.

Karşı bağımlılık duruşuna alışmak, bireyler olarak bizim için veya organizasyonlarımız ve toplumlarımız için iyi değildir. Dikkatli olmak ve aşırı bağımlı olmamak iyi bir şeydir. Ancak, onlardan ne beklediğinizi başkalarına açıklayacağına güvenemezseniz, hayatınızın nasıl olacağını hayal edin. Birbirimize ihtiyacımız var. Hayat boyu sürecek bir güven politikasının size kesinlikle zarar vereceğine inanıyorum, ancak ömür boyu sürecek bir güvensizlik politikası size daha da fazla zarar verecektir.

Yorum bırakın